作為南寧農產品交易中心有限責任公司黨委書記、董事長，面對2020年突如其來的新冠肺炎疫情帶來的巨大沖擊和影響，鄒高鵬同志沒有絲毫退縮和畏懼，切實發揚敢闖敢試、敢為人先的精神，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神的偉大旗幟，貫徹落實黨中央、自治區黨委、市委等重大決策部署，在集團公司黨委的堅強領導和有力指導下，準確把握疫情防控和復工復產的主要任務和具體要求，積極尋求對外合作，認真探索脫困之路，團結班子、帶領職工，以實際行動在“六穩”“六?！?、疫情防控、優化營商環境、實施強首府戰略、創建全國文明城市等大考中交出優異答卷。
一、團結奮進，增強發展內生動力
鄒高鵬同志深化“書記引航擔使命”主題活動，以“抓書記”“書記抓”為有力抓手，著力打造形成“黨委帶支部、支部抓小組、小組管黨員”的黨建工作格局，支部組織工作有序開展、黨員管理工作不斷加強。在疫情防控期間和創建全國文明城市工作期間，鄒高鵬同志以身作則、下沉一線，有效激發黨組織的政治引領作用和黨員的先鋒模范作用，以黨建的引領作用為生產經營工作保駕護航。抓好干部隊伍建設和職工隊伍管理，結合工作實際和部門情況，對內提升中堅力量，完善部門正職3人，對外積極吸收人才，充實了計劃發展和美工設計等3名人才，干部隊伍建設工作持續發力。為提升干部職工整體技能水平，營造重學習、提技能、強素質、促生產的良好工作氛圍，2020年12月2日至3日，農交公司開展職工職業技能競賽活動，該活動獲得了市國資委官網及南寧日報宣傳報道。
二、講黨性、常反思，堅決做到廉潔自律
通過學習對照黨規黨章、落實中央八項規定精神，在工作中力戒形式主義、官僚主義，切實發揮領導干部的“火車頭”“領頭雁”作用。在工作和生活中，帶頭拒腐防變，主動拒絕以權利尋租、利益輸送的誘惑，堅決守住黨紀國法和行業道德底線，經得起黨組織和人民群眾的監督和考驗。
三、主動出擊，尋求業態突破，推動經營發展
面對新冠肺炎疫情帶來的巨大影響，面對集團公司提出的脫困目標，面對外部經濟形勢和內部運作現況，他迎難而上、主動作為，帶領班子和相關業務職能部門認真研讀復工復產各項政策，積極制定復工復產具體措施、為營商環境的優化提升開路護航，全力落實公司年度各項重點任務。
一是多措并舉，推動市場的經營發展。根據市場經營情況適時調整和引進新的經營業態，完成引進同城老水產市場商戶進駐經營；引進美加美連鎖零售運營商、上海麥金地廣西分公司等入駐電商產業配送區；引進雅斯特國際酒店、城市便捷酒店、南寧市農村產權交易中心、人工智能倉等業態入駐；實現全業態收租，完成全業態收租共計物業經營收入約2214萬元；積極響應政府號召,保證疫情期間市場供應，維護物價穩定，開展解決抗疫服務企業經營難題工作，截止12月底，已辦理完成申請疫情免租商戶312戶，減免租金約384萬元；積極配合南寧市創建文明城市相關工作要求，在市場內開展專項整治工作，保持整潔干凈的市場環境，共同維護公共文明；為降低運營成本，進一步優化組織架構，將12個部門合并重組為11個部門，終止了43名勞務外包人員期滿合同等方式，減少人工成本總計約129.8萬元。
二是用好政策，有效推動后勤管理工作。根據國家深化增值稅有關政策、房產稅稅收優惠等政策，開展各項退稅及申請補助資金工作。截至12月底，已增加現金流入4594.75萬元，為公司回籠資金，實現降本增效；根據疫情防控要求，統籌做好復工復產工作，積極發揮穩物價、保供應的“菜籃子”作用，截至12月底，農交公司累計投入約13萬元購買各類防疫物資；并根據疫情期間相關減免補助政策，現已獲得困難企業補助和穩崗補貼共計約75.30萬元，減免單位為職工繳納的部分社保約253.6萬元。?
三是積極謀劃，扎實做好項目用地落實工作。積極做好農交一期項目驗收及辦證工作，一期項目已開展五方驗收、消防驗收及預售證辦理等工作，完成一期項目報建的25個單體（除C4#樓外）五方驗收、消防驗收，完成辦理C4、C5、C6預售證及正在辦理C5、C6現售證工作；持續推進陸港型國家物流樞紐建設前期工作和項目（二期）一區相關工作，初步解決了國家物流樞紐項目--南寧農產品物流中心建設選址、功能定位等問題，爭取政府確定對南寧農產品物流中心出臺支持政策。
四是行穩致遠，推進企業改革發展。積極推進試行職業經理人改革試點工作，制定了職業經理人年度經營管理目標責任書及績效考核評分表，并與其簽訂目標責任書和勞動合同，配合集團公司人力資源部開展了職業總用經理試期考核測評相關工作；有序推進農交公司混改工作，并獲得市政府的批復同意，印發《關于成立南寧農產品交易中心有限公司混改工作小組的通知》和繼續完善《南寧農產品交易中心有限責任公司混合所有制改革初步方案》并報集團；按程序選定廣西北部灣產權交易所作為農交公司開展混改工作的第三方專業方機構，持續加強與中農批（北京）冷鏈物流有限公司等企業的溝通對接，加快推進農交公司增資擴股事宜；積極落實市國資和集團公司改革三年行動實施方案，加快推進農交公司的改革發展工作，增強公司發展內生動力，推動公司高質量發展。
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撰稿：馬龍平